北岸文化码头

项目背景

在珠江北岸有一片45.5公顷的传统工业区,里面包含了原有南方面粉厂、澳联玻璃厂和员村热电厂。随着2010年,广州政府对产业结构进行调整,而规划一个多功能项目的文化产业园区,建立包括展览馆、演艺中心、文化创意等业态。其中,本项目就在本次升级改造计划之内。 本项目与西关、北京路和珠江新城形成了广州文脉一条时空发展轴,将是广州从经济强省走向文化强省的新起点,兼具着文化与经济双头并进的双重意义。同时,面对全国大部分创意产业依旧秉承封闭式发展的传统模式,本项目如何升级,找到创造创意园区的新模式?

项目挑战

1、如何从全国大大小小文创园中跳脱出来,与传统小圈子、独立化和封闭式产业园区不一样,成为广州城市的新形象,成为产业转型的新方向,成为市民与游客新游玩消费的地方? 2、如何定位本项目在广州城市发展与创意产业并行的发展方向,同时为广州塑造一种新的创意生方式? 3、如何处理新的开发规划与旧有的厂房两者关系,探索城市新旧共生发展的新模式?

项目思考

1、创意是生产力。在上世纪80年代英国就首次提出“创意产业”概念,也是世界上第一个政府出台政策推动创意产业发展的国家,在2016年的全球软实力排行榜上名列第二。同时,英国的创意群落是开放、流动、没有边界的,强调融入社区之中,极大程度增加了创意者与所在社区的触点,还有跨界创新的机会。 2、生活与创意是可以相融的,城市发展与文化创意产业两者也是可以并存的。这里应保留着广州人40年代工业发展历史的共同记忆,可以将旧有传统工业文化融入到现代人们生活中,与创意产业跨界的本质相融。 这里应该对广州市民、创意人和游客们保持开放共享的态度,成为激发全民生活灵感的创意休闲公园。 3、在空间规划上,应该强调城市共生原则,利用旧有资源,植入新元素,新功能,活化旧有空间,将废弃没有价值的负资产转向正资产,赋予它们新使命。

差异化战略设计

差异化战略设计

这是对国内创意产业园模式的一次全新诠释,也是对创意产业的一种创新与突破。 本项目集和研发、展览、消费、演出、体验、交流、交易七大业态为一体,打造一个符合城市创意生态的“城市创意综合体”,植根于创意产业跨界与创新的本质属性,打破以往创意产业独立式和小圈子的结构框架。 项目还着力吸引全民关注与参与,从规划设计和业态内容设计上,引导公众体验与消费。构筑创意生活体验的新平台,营造公众、创意人与创意产业的互动空间,打造承载全民文化休闲的城市创意公园。 这里将激发公众与创意人的灵感,强调公共参与和跨界共享的生态模式; 这里将成为广州最具现代城市代表意义的文化区域; 这里将形成独特的形象魅力、文化价值和创意吸引力,成为一张新的“广州名片”; 这里将提升广州文化软实力,塑造广州创意力的全球影响力。

项目整体规划俯视图

项目码头旧空间更新改造为办公和休憩空间

项目码头厂房更新改造为办公和商业空间

多元体验空间